Quels sont les avantages et les inconvénients pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement de l’acheteur?

Les entreprises de fabrication, la production et l’assemblage emploient souvent un acheteur de la chaîne d’approvisionnement de gestion. Cette personne est responsable de l’achat des fournitures et des biens que la société a besoin pour produire. Selon le US Bureau of Labor Statistics, plus de 500.000 personnes étaient employées dans ce travail aux États-Unis et gagnent un salaire moyen d’environ 89 000 $ à partir de 2008. L’utilisation d’une gestion de la chaîne d’approvisionnement de l’acheteur dans votre organisation peut avoir avantages et inconvénients.

Les entreprises doivent payer le salaire et les avantages pour un employé qui agit en tant qu’acheteur de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Cela peut être un inconvénient pour une entreprise, car il a le potentiel de réduire les prestations, l’augmentation des coûts de personnel.

La gestion de la chaîne d’approvisionnement de la clientèle a le potentiel d’accroître la productivité au sein d’une organisation. En faisant bien votre travail, l’acheteur garantit que la production ou la fabrication ne pas ralentir ou d’arrêter parce que la société se prépare matériaux pour leurs produits. En outre, une organisation peut augmenter la productivité grâce à l’utilisation d’un acheteur de gestion de la chaîne d’approvisionnement parce que le personnel de gestion et des cadres qui traitent de l’achat de droits peuvent se concentrer sur rendre l’entreprise plus rentable.

Gestion des acheteurs de la chaîne d’approvisionnement qui sont des experts dans leur travail peut fournir à votre société avec de meilleurs matériaux pour fabriquer des produits, ou peut-être en mesure de réduire le prix que la société paie pour ces fournitures. L’acheteur peut négocier une réduction des coûts, les achats en vrac ou des améliorations de l’offre, au profit de l’entreprise qui l’emploie.

L’utilisation d’une chaîne de fournitures de gestion de l’acheteur non qualifiés ou sans expérience peut être un inconvénient pour une entreprise. Il a le potentiel de faire des ravages sur la productivité et les profits de l’entreprise si elle est incapable de trouver des sources d’approvisionnement en temps opportun dans un délai de budget. Voilà pourquoi il est important que les entreprises prennent le temps d’interviewer et de choisir le bon acheteur pour votre organisation.

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